Jonathan Strimling si trovò di fronte a un dilemma. La sua azienda aveva passato nove anni a lavorare su processi chimici che potevano trasformare vecchie scatole di cartone in isolanti edilizi di alta qualità. La buona notizia era che il team finalmente ce l'aveva fatta: la tecnologia di CleanFiber rilasciava isolamento - davvero buon isolamento. Conteneva meno contaminanti e produceva meno polvere rispetto agli altri isolanti in cellulosa fatti con vecchie riviste. Gli installatori di isolamento amavano il prodotto.

Ora CleanFiber doveva produrne di più. Molto di più.

Molti fondatori e CEO potrebbero essere invidiosi del problema. Ma la transizione da progetto scientifico a azienda commerciale è una delle più difficili da realizzare.

“È difficile lanciare la tua prima pianta di prima scelta,” ha detto Strimling, il CEO dell'azienda, a TechCrunch. “Ci è costato più del previsto. Ci è voluto più tempo del previsto. Ed è abbastanza tipico.”