Con qualsiasi parametro, Accel è tra le prime società di venture in India. Con quasi due dozzine di startup unicorn indiane, tra cui diversi leader di settore, il track record di Accel parla da solo. Tuttavia, i partner che guidano il programma di accelerazione di Accel per le prime fasi, chiamato Atoms, sono insolitamente introspettivi riguardo ai loro apprendimenti e ai cambiamenti che hanno implementato per migliorare le probabilità di successo.

“Una convinzione fondamentale che abbiamo è che, ad un certo punto nel tempo, tutte le società di venture appaiano uguali a un founder. È solo denaro”, ha detto Prayank Swaroop, partner di Accel, in un'intervista.

Tutte le società di venture si sono anche concentrate sempre più sugli investimenti nelle prime fasi in India negli ultimi anni e a trovare il prossimo Flipkart alla fase seed. Il cambiamento è principalmente guidato dalla consapevolezza che l'India non sta producendo molte uscite da miliardi di dollari, rendendo imperativo per i fondi di venture entrare in gioco prima per migliorare drasticamente i loro rendimenti.

Un programma di accelerazione gestito da un fondo che investe in startup a varie fasi affronta sfide uniche. Se la società non supporta in modo significativo il suo portafoglio di acceleratori nelle fasi successive di finanziamento, può inviare un messaggio negativo all'industria. Inoltre, gli imprenditori esperti potrebbero non considerare un acceleratore l'opzione di partnership più adatta per le loro imprese.

Questi sono alcuni dei problemi che Accel sta considerando da quasi mezzo decennio. Prima di lanciare Atoms, la società di venture ha esplorato la creazione di un repository di conoscenze e una community con SeedtoScale, un programma precedente lanciato da Accel.

“Abbiamo fatto Demo Days, stavamo cercando di essere molto simili a molti altri fondi”, ha detto Swaroop a TechCrunch.

Così come Accel ha provato cose, ha anche fatto marcia indietro su alcune delle sue mosse. Non cerca più di iniziare incontri tra le startup nel portafoglio di Atoms e altri investitori, ad esempio. Swaroop ha ricordato una conversazione con un founder che gli ha detto come l'incontro con gli investitori sembrava che la startup stesse andando su un tapis roulant per impressionare artificialmente altri potenziali sponsor.

Altre feedback sinceri da parte dei founder hanno rivelato che molti non si sentivano a proprio agio nel coinvolgersi con colleghi nel settore che erano anni avanti a loro.

“Stiamo cercando di trovare il nostro percorso unico, e ciò che ha funzionato per alcune delle altre società, pensiamo che non stia funzionando per noi”, ha detto.

Ecco com’è questo percorso. Il terzo cohort di Atoms presenta solo otto startup, che è notevolmente inferiore rispetto ad altri acceleratori ben noti. E tutte le startup selezionate operano in due settori: AI e Industry 5.0 (manifattura intelligente).

Accel investe fino a $500.000 in ciascuna startup preselezionata alla fase pre-seed e non c'è un tetto massimo di valutazione. Oltre ad aiutare la startup a strategico, Accel aiuta anche a incontrare player del settore che possono diventare potenziali partner e clienti in futuro.

Accel ha selezionato AI e Industry 5.0 come temi per Atoms perché la società crede che i due settori saranno molto più grandi nei prossimi 10 anni, ha detto Barath Subramanian, l'altro partner che guida Atoms.

L'AI ha ovviamente un grande appeal. Nel frattempo, Subramanian ha detto che l'Industry 5.0 è emerso come un tema chiave poiché le fabbriche arcaiche in India e altrove finalmente si modernizzano, aprendo la strada a startup che portano efficienze per prendere una fetta dei miliardi di dollari che vanno a società di consulenza e altri ogni anno. “Queste fabbriche generano molti dati, ma fino ad ora non erano stati utilizzati”, ha detto Subramanian.

Il settore della manifattura intelligente ha anche beneficiato degli incentivi di New Delhi per attrarre le società straniere ad espandere le proprie basi manifatturiere nel paese e anche dello spostamento globale di “China + 1” tra i giganti mondiali.

Oltre 800 startup si sono candidate per essere in Atoms 3.0, e tra 300 e 400 candidati erano startup di AI. Swaroop ha detto che quasi due terzi di tutte le proposte si concentravano su startup di AI che cercavano di risolvere problemi di HR e marketing. “Se c'è troppo rumore sul mercato, è un segnale che dovremmo cacciare altrove”, ha detto.

Pallavi Chakravorty, co-fondatore e CEO di Meritic, ha dichiarato a TechCrunch che essere selezionato da Atoms ha avuto un impatto. “Oltre al capitale e alle sessioni di apprendimento, far parte di Atoms ci ha dato una forte comunità di founder e un gruppo di collaborazione molto attivo. Per esempio,” Chakravorty ha continuato, “quando Meritic si trova di fronte a una sfida, possiamo rivolgerci a qualsiasi altra squadra presso Accel LaunchPad, dove operiamo attualmente, o a chiunque dalla rete di oltre 200 founder di società di portfolio di Accel, per arrivare a una soluzione.”

Di seguito il terzo cohort di Atoms:

Spintly
Skoob è una piattaforma di intelligenza artificiale che semplifica il controllo degli accessi ai edifici commerciali e residenziali. A differenza dei sistemi tradizionali, Spintly utilizza un'architettura IoT distribuita e la tecnologia di computing edge, che elimina la necessità di un'infrastruttura di back-end pesante e consente l'accesso alle porte basato su smartphone agli utenti. Spintly ha eliminato 200.000 badge di plastica e 2.000 miglia di infrastrutture cablate dal mondo costruito e attualmente serve più di 300 clienti e oltre 4.000 porte.

Asets
La società canadese Asets ha lanciato una suite di progettazione integrata basata su cloud, alimentata dall'IA, la prima del suo genere, una piattaforma multi-disciplinare CAD, di simulazione e progettazione ingegneristica che aiuta Engineering Procurement Construction (EPC) e aziende proprietarie ad accelerare l'ingegneria nelle prime fasi del progetto di ingegneria da 10 volte. I clienti beneficiano del rapido dispiegamento delle risorse di ingegneria, riducendo il tempo e i costi legati ai progetti di ingegneria.

Tune AI
Tune AI è una pila GenAI per le imprese con soluzioni che includono Tune Chat, un'app di chat AI con oltre 180.000 utenti e modelli potenti per la generazione di testo, codice e brainstorming, e Tune Studio, una soluzione completa per il raffinamento, il dispiegamento e la gestione del ciclo di vita del modello GenAI e per abilitare la sicurezza dei dati con la conformità di livello enterprise.

Skoob
Skoob è una piattaforma di intelligenza artificiale generativa che sta rivoluzionando il modo in cui i lettori interagiscono con i libri. Invece di navigare in interi volumi, sfruttiamo il potere dell'IA per sezionare i libri in sezioni incentrate su un determinato argomento. Stiamo rendendo l'assunzione di conoscenza intuitiva e user-friendly.

Arivihan
Arivihan è la 1a piattaforma di apprendimento automatizzata al 100% basata sull'IA in India che fornisce ad ogni studente unico della scuola un tutor personale nel loro taschino a ₹300 al mese, guidandoli nella pianificazione degli esami, insegnando loro con lezioni video, parlando con loro, risolvendo le loro domande istantaneamente e migliorando la loro conoscenza testandola e migliorandola ogni volta che ne hanno bisogno, alla velocità di cui hanno bisogno.

Meritic
Meritic è un co-pilota narrativo per i team di pianificazione e analisi finanziaria (FP&A) per automatizzare la creazione di report e l'analisi aziendale. Meritic combina il potere dei grafici di conoscenza e dei modelli di linguaggio per fare analisi altamente contestuali, raccogliere approfondimenti qualitativi, generare commenti rilevanti e automatizzare la creazione di presentazioni finanziarie.

(Due startup del cohort rimangono stealth per ora.)